制造业数字化转型参考架构包括思维建立、数据驱动、软件定义、平台赋能、绿色安全五个主要视角。一是以思维建立为前提，将数字化转型作为“一把手”工程，建立互联网思维和大数据思维，强化数字化转型的思想基础。二是以数据驱动为核心，通过整合提炼数据资源辅助决策和行动，用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新、用数据赋能。三是以软件定义为映射，助力企业实现由物理世界向数字世界的映射转换，全面优化生产管理流程，提高管理效率和产品质量。四是以平台赋能为联接，实现资源高效科学配置，增强企业价值创造力和市场活力。五是以绿色安全为根本，通过数字化手段提升企业的绿色生产和安全生产能力。
公司主要回收：工业机器人,伺服电机,伺服驱动器，数控系统，变频器，plc控制柜，工控机触摸屏等。
公司在国内设有多家回收分处，如:江苏、上海、浙江、北京、山东、山西、辽宁、安徽、湖南、四川、江西、贵州、云南、广西、河北等等！ 我公司拥有完善、的回收队伍，及时快捷的上门服务！资金雄厚，接收整厂、大批及大批设备回收！本着诚信为本，共同发展促进的原则，赢得了社会各界的广泛好评。
柔性化生产需要机器人能够灵活部署，并适应多品种的生产需求。浙江大学熊蓉教授在一次研讨会上曾经指出“协作机器人由于方便示教便于安装等特性，使其能快速适应各类生产需求，从人机协作产线到纯粹无人自动化产线，尤其在汽车产线已经大量使用。”
传统工业机器人的部署涉及到生产线的自动化改造、机器人外围支持设备的设计等多种工作，至少需要一周甚至更多的时间。协作机器人结构相对简单，体积更小、质量更轻，市场上主流协作机器人自重一般在数千克到数十千克不等，仅为传统工业机器人自重的1/10或更低，可多角度、多位置灵活快捷部署。工业互联网作为新一代信息通信技术，与工业、经济深度融合的新型基础设施，新的应用模式和新兴的工业生态，日益成为第四次工业革命的重要基石，为赋能传统制造业转型升级