“每年做预算的时候，大家都会问我，数字化的投入产出比是多少？这个问题把我难倒了。”美的集团副总裁兼CIO、IoT总裁张小懿回忆，光是重构数字化转型的底层基础就花了3年时间。在他看来，数字化的收益是潜移默化的，体现在各个业务版块。
美的集团IT总监周晓玲介绍，转型最初阶段，美的借鉴了麦肯锡的方法，从流程上梳理业务再搭建落地IT系统。近几年，美的每年数字化转型投入均超过20亿元人民币。
“我们整合了美的10年来数字化转型的经验，避开踩过的坑。”美云智数总裁金江表示，沉淀实践经验的数字化产品，经过集团内部验证后再对外赋能。
近年来，美云智数在汽车制造、电子、能源等40多个细分行业广泛应用，累计服务300多家企业，汇聚6万多家中小企业。
放眼全省，制造陆续成立专门的制造业数字化服务公司，带动上下游企业，将数字化能力外溢到各行各业。
公司主要回收：工业机器人,伺服电机,伺服驱动器，数控系统，变频器，plc控制柜，工控机触摸屏等。
公司在国内设有多家回收分处，如:江苏、上海、浙江、北京、山东、山西、辽宁、安徽、湖南、四川、江西、贵州、云南、广西、河北等等！ 我公司拥有完善、的回收队伍，及时快捷的上门服务！资金雄厚，接收整厂、大批及大批设备回收！本着诚信为本，共同发展促进的原则，赢得了社会各界的广泛好评。