公司主要回收：工业机器人,伺服电机,伺服驱动器，数控系统，变频器，plc控制柜，工控机触摸屏等。
公司在国内设有多家回收分处，如:江苏、上海、浙江、北京、山东、山西、辽宁、安徽、湖南、四川、江西、贵州、云南、广西、河北等等！ 我公司拥有完善、的回收队伍，及时快捷的上门服务！资金雄厚，接收整厂、大批及大批设备回收！本着诚信为本，共同发展促进的原则，赢得了社会各界的广泛好评。
制造业数字化转型框架
《制造业数字化转型评价框架体系白皮书》按照制造业数字化转型的典型实践经验，遵循框架构建的基本原则，从数字化管理保障、数字化基础支撑、业务数字化转型、数字化效能效益等维度展开，构建起制造业数字化转型框架。其中，业务数字化转型维度从研发设计、经营管理、生产制造、绿色安全、产品和服务等关键业务环节展开，考察企业在数字化基础上进一步推进业务转型升级的过程。
关键业务环节数字化转型评价
随着国内制造业的逐渐转型，工业生产对自动化的需求开始从单机设备转向全自动设备、全自动生产线，并提出了对全自动化生产线柔性化的需求。柔性化需求的出现使得调整能力差、智能化程度低的传统机器人逐渐不适应产线，并诞生了适应柔性制造的智能协作机器人。灵活、安全、小巧的智能协作机器人不仅能满足企业柔性化的生产需求，还解决了传统工业机器人投资规模大、投资回报期长、灵活度有限等问题，让不同规模的企业都能轻松实现智能自动化，加速“智能制造”的普及和落地。
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