水泥仓施工项目

　　情况江汇报会，及时通报水泥仓施工项目

　　13、 实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。水泥仓施工项目水泥仓施工项目

　　14、 积极开展质量管理（QC）水泥仓施工项目的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。

　　15、 质量情况，保证各级管水泥仓施工项目水泥仓施工项目理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。

　　16、 严格按施工图纸和施工技术规范水泥仓施工项目的要求进行施工，并认真按