二是推动中小企业智能化改造升级。从中小企业转型趋势看，智能化改造升级是必由之路。据统计，当前中小企业数字化装备应用率仅45%，生产过程数字化覆盖率仅40%，设备联网率仅35%，中小企业的智能化投入与大型企业相比明显不足。未来，中小企业的生产运营需要推进“智能+”，在智能化改造方面下更大功夫，推动新技术、新工艺、新装备的广泛应用，推动中小企业向柔性化、智能化、精细化制造转变。从产业链配套看，中小企业由于实力有限，数字化转型需要配套的公共服务支撑。对此，建立共性技术研发、测试验证、咨询、创业孵化等公共服务平台，鼓励公共数据资源和行业数据资源开放共享，有助于促进中小企业智能化改造升级。
广东省社科院经济研究所副所长万陆认为，背靠美的、TCL强大的制造基础，旗下的数字化服务咨询公司有长期的实践经验。“数字化转型下的中国一定会诞生出像IBM这样的服务咨询公司，他们极有可能在广东制造业军团中产生。”
记者观察
制造下一个赛道：数字化转型服务咨询
调研发现，虽然美的、TCL等在数字化转型的具体路径上存在差异，但共同点都是基于超大规模制造带来的海量需求，自身探索数字化革新，进而带动上下游企业“上云用云”提质增效，加速形成自主可控的供应链，助力培育具有国际竞争力的先进产业集群。
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