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职业前景:
重视和发展化服务市场物业管理企业应该利用职业经理人的优势,通过组织和落实社会服务资源,为业主提供服务,这就需要重视和发展化服务市场,使化的服务市场不断成熟和规范。只有这样,物业管理经理人才能按照化要求真正代表业主实施质量监控,有效地利用整个社会资源,从而提高对业主服务的质量。
物业管理员分为很多种,有保洁阿姨,门卫大叔,维修师小哥等等,这些不需要证书,管理层面的最-好是需要考证书的,有物业企业经理证书,物业项目经理证书。
随着物业市场的逐步形成,消费者将不受任何上级主管部门和主管单位委派或指派物业管理企业的局限,而是要通过招标来选择自己信得过的物业管理企业管理自己的家园。
谁的物业管理水平高,服务质量好,社会信誉好,收费合理就招聘谁,反之就会被淘汰了。
要想做物业经理必须是持证上岗的 ,在招标的时候,物业经理证也是很重要的,因为好多标书都有要求是要有多少个物业经理证书,这个属于加分项。想做管理层的人也好,普通员工也好,还是考个证吧,不也是为了自己的更好的发展吗
考虑到广大从业人员工学矛盾较为突出的这一特点,培训将采取自学与面授相结合的方法,面授期间将重点进行辅导和统一命题考试,考试合格者由建设部颁发全国通用的《全国物业管理企业经理资格岗位证书》。
培训班严格按照建设部物业管理岗位培训指-定教材,以《物业管理概论》、《物业管理法规》和《房地产开发经营与管理》三门课为重点,其它三门考查课程组织辅导。针对物业发展形势特增加:物业管理纠纷案例分析、维修基-金管理使用、物业管理收费技巧等专-业培训。
以《物业管理基本制度与政策试卷》、《物业管理法规》和《房地产开发经营与管理》三门课为重点,其他类型物业管理知识、相关法律法规知识等基础课程。
物业经理是从事物业管理的专-业人才。从1999年开始物业经理实行持证上岗制度,目前这个证书是物业公司拿资质的必备证书也是物业公司年审,招聘的必备条件,证书的含金量和实用性很高。我国的物业管理正处在蓬勃发展的时期,将有越来越多的人转向物业管理行业。此外,有关专家指出,将来城市公用设施的管理、环境的管理也应该交由物业管理公司管理,这就为物业管理提出了一个新的课题。21世纪物业管理将可望进人市场化运作阶段。未来物业管理的创新应从以下七个方面进行。一是观念创新。这是所有创新的源头,也是*难的。行业观念创新之一就是从以企业为中心到以业主为中心,业主可以任性,企业一定要理性。二是理论创新。传统理论一直把物业管理看成是生活。
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物业经理人是从事物业管理的专-业人才。从1999年开始物业经理人实行持证上岗制度,物业经理人岗位证书由建设部颁发的证书,这个分三个证书等级,物业企业经理,物业部门经理(经理助 理),物业管理员,目前这个证书的是注册物业公司拿资质的必备证书也是物业公司年审,招聘的必备条 件,证书的含金量和实用性很高。