报考须知：全国物业经理岗位证书有什么用，
物业管理主要工作内容，从事的工作主要包括： （1）根据规划、研究、制定所辖区域公共设施综合开发利用的方案； （2）维护、管理所辖区域内房屋、水、电、气、消防及其他设施，组织维修人员对发现的故障进行维修，并就公共设施等事务与有关部门交涉 （3）安排有关人员，对所辖区域进行公共区域的秩序维护； （4）安排有关人员对所辖区域开展文化建设； （5）处理所辖区域内出现的紧急情况； （6）按合同为住用人提供其他综合服务。
推动行业向现代服务业转型升级鼓励企业以现代科学技术特别是信息网络技术为主要支撑，从建立新的商业模式、服务方式和管理方法入手，挖掘和整合物业管理服务平台的商业价值，拓展服务范围，延伸服务链条，满足业主不断增长的各类服务需求；通过技术创新、制度创新和管理创新，提高物业管理的技术含量，重塑企业组织结构，实现流程再造，以改变传统的物业管理运作模式，为行业逐步摆脱劳动密集型现状，应对用工难和成本持续上涨，实现管理水平和经营绩效的跨越式发展，全面提升行业专-业价值与企业综合竞争力和品牌影响力而努力。
物业经理和物业管理师的用途
物业管理师是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动。前瞻产业研究院发布的《中国物业管理行业发展状况与招投标分析报告前瞻》统计，目前我国物业管理企业总数将近7万余家，住宅物业管理规模达到120多亿平方米，主要一线城市物业管理服务收入占到当地GDP的2.5%以上。
项目经理证属于物业项目经理必须持有的证书 ，也只有从事项目经理的人员才会去考这个证书。物业企业经理证一直是物业员工及经理上岗证的代名词，一般的物业客服员工，经理都会有这个证书。
物业服务企业的项目经理作为从事物业服务活动的专-业管理人员，一般持有有效的物业管理岗位证书、有从事物业管理服务工作经是为业主（住户）提供优-质的服务，它是以单个项的管理的运作形式而存在的，所以物业服务企业的成败在很大程度上取决于物业的项目经理在公司内部扮演着极重要的角色人才的综合实力是企业的核心竞争能力，而项目经理人才是对物业管理企业核心竞争强做大的关键因素和支持资源。随着物业管理行业的迅猛发展，物业管理企业不断抢占市场，项目经理人才成为各物业管理企业急些的物业管理企业已将培育项目经理人才作为企业发展的重要战略之一。
岗位优势：首先，您在房地产行业的知识和技能将会得到大幅度提高，对您今后的事业发展很有帮助。第二，物业经理的日常工作丰富且多样，没有哪一天会觉得无聊。第三，您在帮助客户打理的，是他们有价值的资产之一，工作出色的话，会有优越的私人回报。第四，相对于房产经纪人，您可以享受到相对固定的工作时间，标准工作时间为周一至周五早9点至下午5点。
在物业管理工作中，主要存在着从业人员素质偏低、经营管理意识不强、规模效益差、市场竞争机制尚未形成等几个方面的问题，这些问题的存在，导致物业管理的质量较低，影响到物业管理的效果。下面结合物业管理存在着的问题进行详细的分析。
1 物业管理存在着的问题分析
1.1 从业人员素质偏低
从物业管理人员的总体素质上来看，其专-业化素质偏低，很多物业管理人员在学历方面及专-业能力方面都存在着严重的劣势，并且复合型人才较少，物业管理人员的年龄结构不合理，大多为年轻人，经验不足[1]。另外，在物业管理企业，高级管理人员较少，特别是能够担任中高级管理人才的较少，严重的影响到物业管理的质量，不利于物业管理行业的良好发展。
报考须知：全国物业经理岗位证书有什么用，
根据《物业管理条例》第33条：从事物业管理的人员应当按照国家有关规定，取得职业资格证书；《物业管理条例》第61条：违反本条例的规定，物业管理企业聘用未取得物业管理职业资格证书的人员从事物业管理活动的，由县级以上地方人民政-府房地产行政主管部门责令停止违法行为，处5万元以上20万元以下的罚款；给业主造成损失的，依法承担赔偿责任。组织《全国物业管理岗位证书》培训考试，合格颁发证书该证书全国通用，出国有效，网上注册。