关于物业管理师资格考试，
通过对统计样本数据所在区域、专-业的统计数据发现，样本数据中物业项目经理人才分布最多地区依次为华东 (38%)、华南区（34%），专-业背景多为工商管理类（29%）、公共管理类（28%）。项目经理作为物业项目的“CEO”，需要统一指挥项目各项工作的开展，过程中需要排除万难，坚实推进各项考核指标的达成。
在物业管理工作中，主要存在着从业人员素质偏低、经营管理意识不强、规模效益差、市场竞争机制尚未形成等几个方面的问题，这些问题的存在，导致物业管理的质量较低，影响到物业管理的效果。下面结合物业管理存在着的问题进行详细的分析。
1 物业管理存在着的问题分析
1.1 从业人员素质偏低
从物业管理人员的总体素质上来看，其专-业化素质偏低，很多物业管理人员在学历方面及专-业能力方面都存在着严重的劣势，并且复合型人才较少，物业管理人员的年龄结构不合理，大多为年轻人，经验不足[1]。另外，在物业管理企业，高级管理人员较少，特别是能够担任中高级管理人才的较少，严重的影响到物业管理的质量，不利于物业管理行业的良好发展。
考试简介：根据国家《物业管理条例》第33条：从事物业管理的人员应当按照国家有关规定，取得职业资格证书；《物业管理条例》第61条：违反本条例的规定，物业管理企业聘用未取得物业管理职业资格证书的人员从事物业管理活动的，由县级以上地方政-府房地产行政主管部门责令停止违法行为，处5万元以上20万元以下的罚款；给业主造成损失的，依法承担赔偿责任。组织《全国物业管理岗位证书》培训考试，合格颁发证书，该证书全国通用，出国有效，网上注册。
招生对象：
物业管理企业正、副经理，房屋管理所正、副所长，房地产开发公司、写字楼、商厦、酒店、别墅、度假村、娱-乐场所的物业正、副经理，大中型企事业单位房屋管理负责人，房地产管理局负责人，物
业管理企业总经济师、总会计师、总工程师、总经理助理，以及有志于从事物业管理相关工作的人员。
培训内容
以《物业管理基本制度与政策试卷》、《物业管理法规》和《房地产开发经营与管理》三门课为重点，其中又分物业管理基础、物业管理机构基本知识、住宅小区的物业管理知识、写字楼的物业管理知识、商业场所的物业管理知识、工业区的物业管理知识、其他类型物业管理知识、相关法律法规知识等基础课程。
物业管理企业应该利用职业经理人的优势，通过组织和落实社会专-业服务资源，为业主提供服务，这就需要重视和发展专-业化服务市场，使专-业化的服务市场不断成熟和规范。只有这样，物业管理经理人才能按照专-业化要求真正代表业主实施质量监控，有效地利用整个社会资源，从而提高对业主服务的质量。
对项目来说，只有做好了财务管理、开源节流的工作，才能大限度地积累资源，才能有能力不断提升管理和服务质量，为业主提供优良的软硬件服务，创造物业性能优化和价值大化。合格的项目经理除了必须掌握基础的财务和会计知识外，还须具备良好的财务分析能力和经济活动分析能力，才能从容应对所管项目，进行物业管理费用的预测、分析、判断和控制；实施科学的财务管理计划。
关于物业管理师资格考试，
随着政-府保障性住房面积的逐步增多，对从事政-府保障性住房管理的物业服务企业如何在获得适当的财政补贴或减免物业管理税费等措施的前提下实现良性经营和可持续发展应当引起政-府的高度重视。最近更新物业项目经理证在哪报名?学历要求出证周期两个物业企业对峙一年之久，小区状况混乱不堪。2009年业主将业主委员会告上法庭，获得法院支持撤销了业主委员会决定。最近更新物业项目经理证在哪报名?学历要求出证周期清晰的绩效评价体系，还可以使企业内部各级管理者明确企业战略目标和本岗位具体任务，明确绩效结果与晋升、培训、薪酬之间的关系，可以不断提高业务能力，从而促进物业企业永续经营和健康发展。