我来介绍下想考物业管理资格证书，
建立公司品质管理制度
为了加强物业的品质管理，塑造和推行公司品牌形象，切实保证物业工作标准、管理标准和技术标准的全面实施，必须制定物业公司品质管理制度。包括品质管理的范围及职责、品质管理的组织架构、品质管理的各级权限及落实品质标准及技术标准。
对项目来说，只有做好了财务管理、开源节流的工作，才能大限度地积累资源，才能有能力不断提升管理和服务质量，为业主提供优良的软硬件服务，创造物业性能优化和价值大化。合格的项目经理除了必须掌握基础的财务和会计知识外，还须具备良好的财务分析能力和经济活动分析能力，才能从容应对所管项目，进行物业管理费用的预测、分析、判断和控制；实施科学的财务管理计划。
物业经理证招生对象：
物业管理企业正、副经理，房屋管理所正、副所长，房地产开发公司、写字楼、商厦、酒店、别墅、度假村、场所的物业正、副经理，大中型企事业单位房屋管理负责人，各大房地产管理局负责人，物业管理企业总经济师、总会计师、总工程师、总经理助理，以及有志于从事物业管理相关工作的人员。
我来介绍下想考物业管理资格证书，
物业经理证书作用
1、有效证明个人具备从事物业管理工作或胜任相应工作岗位的资格；
2、有效证明物业服务企业或个人具备从事物业管理服务工作的能力和水平；
3、系个人求职、应聘、职场提升，以及企业聘用、提拔的依据；
4、系物业服务企业拓展项目、参加招投标等经营活动的必备证书。
