关于物业管理项目经理岗位证书，
随着物业经理的市场化和专-业化，人们不断地从物业经理中得到日益尽善的服务。培育专-业人才是物业经理开展的关键。物业经理就其经理特点来说，最-大的投入是人力资源本钱。物业经理是一种服务劳作，通过这种劳作取得社会资源的分配。然而，现代物业经理已经不同于过去的 “ 看管式 ” 的办理，它要求办理主体要有更高的办理水平和服务认识，才能习惯现代城市居民不断提高的服务要求。再者，物业经理不仅要满足居民要求，还要配合当地的领导，习惯当地的政治、法律和文化要求。
目前,物业企业开展比较广泛的社区增值服务主要是社区O2O。物业企业以自建的APP 为载体,向社区居民提供生活服务类O2O,如家政、维修等。同时通过APP 平台开展电商服务,销售商品。我们认为目前社区增值业务并没有形成固定或已成熟的商业模式。面对互联网企业的竞争,物业企业开展社区O2O 的优势可能并不明显,但这并不改变物业企业在社区经济领域的发展,掌握社区入口优势以及与住户的近距离是其他互联网公司难以匹配的。从目前的情况来看,物业企业参与(1)社区教育及(2)房屋经纪市场的空间非常广阔。
物业部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责，在一个企业的组织架构里面，部门经理处于中间层级，对上需要向管理人员汇报，争取公司的资源和高管的支持，对下需要管理好部门团队，使团队按时按质完成部门的KPI，并且让员工能够有很好的发展。根据不同业态的物业服务项目，能否编制出一个高水平的、既有理论高度又有切合实际，有很强的操作性的《物业管理方案》对于做好招投标工作，以及接管物业项目后，搞好物业管理，都有十分重要的意义。
根据建设部、国家计委、人事部联合颁发的《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》，建设部《关于实行物业管理企业经理、部门经理、管理员岗位培训持证上岗制度的通知》(及建设部《关于市全国物业管理从业人员岗位培训工作的通知)文件要求，各地已陆续开展物业管理企业经理、部门经理和管理员岗位培训持证上岗工作。
物业项目经理与物业企业经理有什么区别？哪个权利更大？
物业管理员证书、物业经理证书、物业总经理证、物业项目经理证、物业企业经理证
一、物业管理和物业经理培训对象:
物业管理公司的正、副经理,经理助理和三总师及相关从业人员;各机关、企事业单位房屋管理和后勤部门负责同志及有关工作人员。
二、物业管理和物业经理培训班:
考虑到广大从业人员工学矛盾较为突出的这一特点,培训将采取自学与面授相结合的方法。培训班按照全国城建物业管理岗位培训指-定教材,以《物业管理概论》、《物业管理法规》和《房地产开发经营与管理》四门课为考试课,以此作为培训主要面授内容,以自学为主。
考试合格后由全国城建发全国通用的《全国物业管理企业经理岗位证书》《全国物业企业项目经理职业资格证书》
关于物业管理项目经理岗位证书，
物业管理师是全国统一考试，报名时有学历、专-业、物业工作年限的要求，通过考试（通过率百分之二十五左右）后拿物业管理师执业资格证，拿到执业资格证后要和一家有资质的物业服务企业签订劳务合同，再到有关主管部门注册成功后就成为注册物业管理师。论含金量的话自然物业管理师证比较高，但是由于国家政策整改，从15年开始停考，至今还没恢复。