有关于物业管理证书在哪里考，
做好物业经理人是需要方法和技巧的，需要用心的！物业经理证书全国通用，网站可查，是升职加薪的重要凭证！由下属单位全国城建培训中心颁发的，含金量和权威性都是非常高的！我们专-业从事物业经理人培训教育工作，机构秉承优-质服务365天，为每个客户和学员提供所需的报名业务咨询，量身定做培训技术服务，义务为单位推荐良好人才，义务为学员推荐优-质工作，提供新行业培训指南，引导新式学习，解析现职场资讯，搭建良好人才与企业的桥梁，为企业输入动力，为您的职场生涯助力起航，综合式一体化的体制管理，更系统更专-业，人性化的学习方式更符合潮流，我们争做引-领行业的方向标！
物业管理员上岗证如何报考？需要具备什么条件？
报考条件和等级
1、物业管理员-中级（具备以下条件之一者）
（1）在本职业连续工作1年以上，经物业管理员正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
（2）在本职业连续工作2年以上。
（3）取得本专-业或相关专-业大专以上者。
2、助理物业管理师-高级（具备以下条件之一者）
（1）取得物业管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经助理物业管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
（2）取得本专-业或相关专-业本科以上者。
项目经理的工作就是要保证现场干净整洁，保障设施设备正常运转，维护秩序和谐稳定，为业主提供安全、舒适、方便的工作和生活环境，并完成公司的经营指标、管理指标。
作为物业项目经理要做好以下这六个方面的工作：
德才兼备，以德为先
常言道：“做事先做人，正人先正己。”要想成为一名优秀的管理者，首先要具备良好的思想品质，注重个人道德修养，养成良好的工作、生活作风。
虽然物业管理行业的门槛很低，但是做到精通却不简单。物业管理是一门综合性学科。一名优秀的物业经理人不仅要掌握经济学、管理学、心理学、社会学、公共关系学等学科的基础知识，还要了解法学、统计学、学、建筑学、工程学、设施设备、智能建筑等常识。
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物业项目经理工作标准
1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。
2、对项目的收支情况负责，业主住户满意率在95%以上。
3、对项目部的整体服务质量安全生产负责。
4、对项目的内部运作负责。
5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。
6、每季度走访各业主不少于1次，制定各月工作计划和总结。
7、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案。
8、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。
9、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。
10、根据国家、市及公司的决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密安排得体。
11、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查。
12、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。
13、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档。
14、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档。
15、带动和组织全体员工落实终端服务。
