物业经理需要具备哪些能力？
1：沟通能力
您需要具备很强的与人沟通的能力。物业经理需要与房东，租客以及物业维护人员等进行清晰，明确的沟通。保证所有既定任务和突发状况都能顺利，有效的得到解决。
2：谈判协调能力
需要在房东和租客之间进行沟通，谈判。举例来说，租客会希望物业中的物品都处于*状态，而房东常会拒绝非必要开销。在这个过程中，您的谈判协调能力关系到是否双方都能获得满意。
3：处理人际关系的能力
想成为一名出色的物业经理，您需要和不同类型的人打交道。而出色的人际沟通能力对于和客户、租客、维修维护人员的关系维护都是至关重要的。2020年物业项目经理证怎么考及报考条件
物业经理岗位证书的考证知识：
1.首先：你要了解的是,物业上岗证分为物业管理员上岗证、物业经理助理证、物业经理证三个等级，统称物业从业人员上岗证，性质有所不一样，有的是岗位证书，有的是职称证书，你要知道你想报哪个。
2.其次：物业经理证书的考试时间，考试要求，考试方式，考试流程，这也是报考物业类证书的必定要素之一，物业管理师考试同上。
3.最后：你要了解的是物业证书的考完颁发证的要求，在哪里考证，颁发证需要的一些手续，或者是条件。
那么，刘老师就给你们详细的讲解下上面三点的内容及其要素。
“物业经理”是一种上岗证，只要经过培训然后考试完就发证，通过率百分之百，和考物业管理员资格证价格都是一样的，拿“物业经理”证的一般都在做物业管理员。
此外，物业项目经理还应充分运用好各种激励机制，例如开展星级员工评选、岗位标兵、建议奖、学习奖、用心做事奖、管理创新奖、和谐家庭等奖项，通过激励机制充分调动员工的工作积极性、创造性和奉献性。日常工作中，多表扬与鼓励，多赞美与肯定员工，物业经理证报名入口。给员工增加信心；
物业项目的管理工作是一个由各个岗位群、时间段组合在一起“时空结合”的四维任务体，项目经理要掌握各个关键节点，以点带面、全面控制。比如，在检查中发现一个保洁员存在问题后，就要把他(她)的问题进行分析研究，然后作为案例向全体保洁员及相关员工进行讲评教育，起到防微杜渐、亡羊补牢的预警作用。另一方面，如果发现员工的好人好事、服务创新等，也应该积极宣传推广，号召其他员工来学习共进，全面提升项目服务水平。
物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动。前瞻产业研究院发布的《中国物业管理行业发展状况与招投标分析报告前瞻》统计，目前我国物业管理企业总数将近7万余家，住宅物业管理规模达到120多亿平方米，主要一线城市物业管理服务收入占到当地GDP的2.5%以上。物业管理品牌化是指物业管理行业走向以品牌为中心的发展之路。物业管理是社会化、化、企业化和经营型的管理，进行市场化管理，也就是通过市场对物业管理的资源进行优化配置，从而形成佳的社会效益、环境效益和经济效益。实行物业管理市场化必定会引人市场竞争机制，通过激烈的市场竞争导致企业优胜劣汰，有雄厚实力和好的品牌的优胜企业，走上良性循环的发展之路、实力不强、品牌不佳的企业会被淘汰．这些都会促使物业管理企业走向品牌化发展道路。物业管理的行业特征也决定物业管理必须走向品牌化发展道路。
2020年物业项目经理证怎么考及报考条件
老版的物业管理企业经理证终于推出了历史的舞台，新的物业经理上上岗了。老版的物业企业经理证是由建设部人事教育司与建设部住宅与房地产业司联合发布，同时颁发的还物业部门经理和物业管理员证，但是新版的物业经理是由全国城建培训中心颁发，主要压缩到物业管理员，物业项目经理，物业经理，商品房销售员证书，房地产中介证书，建设行业从业证书这些。