广州高价回收三甘醇 难道所谓的绩效就是编制几张考核表，让主管根据自己的主观判断对员工进行打分。当主管也主观判断也做不了或者不愿意做的时候，是不是就像案例中B企业那样，干脆把所有员工的考核都和销售业绩挂钩。于是企业干脆放弃了职能部门的考核，而是把所有职能部门员工的考核与销售部门的销售收入挂钩，根据销售收入确定奖金总额，然后再根据部门系数和岗位系数进行分配。
此外，公司也将继续落实落地培训计划，通过线下会议、对接实体、写字楼小型店面等，社群化、生态化地让代理的货铺到终端。说，今年，幕道集团限度地实现百城万店计划，可想而知，今年对于幕道集团来说是疯狂的一年，也会是丰收的一年。
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