广州高价回收日化香精 根据我们的，削减至少15%的外部支出完全可以实现，以此可为整个企业成本5%到10%，且半数以上的支出削减在半年内即可兑现；再者，缩减采购支出的对于企业来说风险值低，不会像组织裁员、产品涨价一样危及企业的正常。
代理商可以去制约一个品牌，从某个角度来看，他们短期的诉求点，像是渠道和资金资源，对厂家来说具有相当大的力，但是从他们开始合作就埋下了一种隐患，就是这些代理商不知道品牌的成长是有自己的规律的，不会仅仅受所谓的合伙人的资源所控制，品牌就像一棵树，要长成十米就一定会长成十米，但是代理商的那块地就不一定。
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