2022年物业要考什么证及证书样本什么样，物业部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的人员,主要职责是为部门的整体业绩负责，在一个企业的组织架构里面，部门经理处于中间层级，对上需要向人员汇报，争取公司的资源和高管的支持，对下需要好部门团队，使团队按时按质完成部门的KPI，并且让员工能够有很好的发展。根据不同业态的物业服务项目，能否编制出一个高水平的、既有理论高度又有切合实际，有很强的操作性的《物业方案》对于做好招投标工作，以及接管物业项目后，搞好物业，都有十分重要的意义。
随着物业行业的发展，和地方物业政策法规日益完善。《物业条例》及配套法规的，各地配套法规建设的推进，特别是《物权法》的颁布实施，《高关于审理建筑物区分所有权纠纷案具体应用法律若干问题的解释》和《高关于审理物业服务纠纷案具体应用法律若干问题的解释》，对于物业的法制化、规范化有着十分重要的指导意义。
行业中不同职位层级薪酬差异显著，经理级年度薪酬水平为41996元;高层年度薪酬水平为116928元(数据来自上海社会劳动保障网)。在该行业，通常是职位层级越高，薪酬上升幅度越大。另外，不同档次物业项目的项目经理薪酬差距明显，写字楼、涉寓等物业的项目经理的薪酬水平是普通住宅等物业的项目经理薪酬的2倍以上，拥有高品质规范化物业的项目经理成为抢首的香饽饽，“薪情”一片大好。
物业执业资格共有4个科目：《物业基本制度与政策》、《物业实务》、《物业综合能力》、《物业经营》，全闭卷笔试，单科满分100分。一般报名时间是5~6月，时间是9月中旬左右，对于对于广大上班族来说，4本书叠起来如一个枕头，表示。 其实只要了解规则后，你就可以根据自己的实际情况，进行合理的安排。 物业成绩实行2年为一个周期的办法，所谓2年周期是指，假如有ABCD四个科目，2011年考4科，如果只通过了ABC三科，那么2012年则只需要报考D科目即可，如果D科目在2012年未通过，2013年则需要重新报考ABCD四科。 本人建议一次参加者，-好是4科目全报考，如果实在困难则至少选择性的重点保证2科目一年通过，这样第二年压力就要小得多。
对于物业基本面的了解，是作为一个项目经理的基本要求，为此就要求项目处必须参与到该物业的前期介入工作中。介入工作认真细致与否，在今后的正常中会有很明显的反映，尤其项目经理对商设计理念的了解更为今后的外立面装修尺度有很好的把握。对物业结构的了解，便于直接参与制定装修制度以及装修难点的排解； 对运行的了解，对内部的熟悉，便于合理安排员工，节约成本开支；对绿化的了解程度，便于参与绿化及决策，对于设备、设施的了解，便于制定一年一度的维修计划，研究如何节约维修资金、科学合理安排维保时间，使有限的设备、设施-大限度地有效利用；对于管网走向的了解，便于开展各种应急抢修工作，避免因管网故障给广大业主带来诸多不便，排解纠纷，赢得良好口碑。
2022年物业要考什么证及证书样本什么样，物业市场需求的急剧扩大，物业人才奇缺，使裙带关系、任人唯私的恶习被冲淡，有敬业精神、砖业能力和职场业绩的人才更加容易脱颖而出。我们物业行业多位领-物，就是从基层一线岗位成长起来的物业公司，他们的成功正激励着成千上万的后来者！
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