关于物业经理证报名考试地点介绍

　　关于物业经理证报名考试地点介绍，证书全国通用，物业管理企业资质申办、升级必须具备；物业管理从业人员持证上岗必备，物业项目招投标等。培训内容：（1）、物业管理概论、（2）物业管理法规、（3）房屋设备知识、（4）房地产基本制度与政策、（5）房地产开发经营与管理、（6）房屋结构构造与识图。报名条件：1、在岗未取得物业上岗证的物业企业经理、项目（部门、小区）经理及物业管理员；2、持本人身份证、毕业证复印件，电子照片，住房和城乡建设领域岗位证书报名表考试形式：笔试或网上机考；成绩未合格两天后安排补考，确保通过。相关费用：费用含教材培训费、考试费、证书费等，中途不收其他费用；确保通过，不过退费。

　　物业经理介绍如下： 全国城建培训中心是原建设部确定的全国物业管理企业经理岗位定点培训单位。为了提高物业管理行业从业人员的整体素质，促进从业人员掌握相应的基础理论和专业技能，以满足行业快速发展和广大业主对物业管理服务的需求，提升物业管理整体服务水平。

　　物业项目经理资格证报考，全国通用，住建部全国城建培训中心颁发，含金量权威性高，个人应聘上岗、升职加薪必备，物业公司招标升资质必备，有需要的朋友可以加高老师微信了解。我们公司让你在职业考证的路上走的更远，更轻松 报考资料需要身份证正反面 和一寸照片电子版终身有效，物业公司招标、升资质、年检必备，个人应聘上岗、升职加薪必备，证书含金量高。

　　物业经理岗位证书的考证知识：

　　1.首先：你要了解的是,物业上岗证分为物业管理员上岗证、物业经理助理证、物业经理证三个等级，统称物业从业人员上岗证，性质有所不一样，有的是岗位证书，有的是职称证书，你要知道你想报哪个。

　　2.其次：物业经理证书的考试时间，考试要求，考试方式，考试流程，这也是报考物业类证书的必定要素之一，物业管理师考试同上。

　　3.最后：你要了解的是物业证书的考完取证的要求，在哪里取证，取证需要的一些手续，或者是条件。

　　那么，刘老师就给你们详细的讲解下上面三点的内容及其要素。

　　通过对统计样本数据所在区域、专业的统计数据发现，样本数据中物业项目经理人才分布最多地区依次为华东 (38%)、华南区（34%），专业背景多为工商管理类（29%）、公共管理类（28%）。项目经理作为物业项目的“CEO”，需要统一指挥项目各项工作的开展，过程中需要排除万难，坚实推进各项考核指标的达成。

　　常常需要多次往返物业公司和业委会寻找解决办法，但仍可能收效甚微。在遇到社区物业方面的问题时能有专人进行协调解决，成为小区居民翘首以盼的事。市场化经营也是物业管理未来的一个发展趋势，由于伴随着我国社会经济的不断发展，我国市场竞争也在日趋的激烈，但是，从物业管理整个行业来看，没有充分的参与到市场竞争中，大多呈现的是一种垄断的情况，进而出现了相应的问题，业主的投诉率高、服务质量差、很多小区物业管理几年后就出现了没有物业管理的情况等等[6]。针对于这种情况，需要进一步进行市场化的经营，在进行物业管理项目的经营管理中，可以采取市场上投标和招标的方式获得，进而通过比较多家物业管理企业的经济实力和服务质量，能够选择经济实力较好、服务质量较高的物业管理企业。

　　全国城建培训中心原隶属于国家建设部，是建设部的京外培训机构，是我国建筑、房地产、城建管理的专业培训机构。可报清单如下：物业经理，物业项目经理，房地产经纪人

　　由于住宅产权主体多元化的状况，决定了一个区域，一幢住宅内的各个业主之间既有个体利益，也有整体利益。需要一种既能维护全体业主的共同利益，有能兼顾单个业主利益的新型管理机制。在房地产管理部门指导下，通过业主委员会来发挥业主自治管理物业的作用，有利于这一目标的实现。业主委员会是在物业管理区域内代表全体业主对物业实施自治管理的组织。

　　社区文化，即包括了以项目业主为主体的文化内容，也包括了以项目工作人员为主的企业文化。不同的项目，硬件设施各异，业主的群体特征也大不相同，项目经理要根据项目的实际情况，找出社区的人文特征，准确定位，组织文化娱乐活动和文化氛围的建设、营造活动。只有定位准确、方法得当，就能够调动起广大业主参与的热情和积极性，从而推动社区文化活动的持续发展，形成特色的社区文化。

　　管理工作的第一步是拟定计划。孙子兵法第一篇“始计篇”告诉我们，所有的作战开始于计划，品管戴明博士的管理循环PDCA，也是从计划开始。因此，作为经理人的首要任务就是能够制定清晰有效的工作计划。同时，要通过不断学习来充实自己，提升自己，完善自己，使自己养成待人真诚、缜密思考、精细分析、周全处事的好习惯，把知识性、趣味性和幽默感，在工作中淋漓尽致的运用，使自己成为极富号召力、感染力和亲和力的谈吐机智、反应敏捷的物业项目经理人。实现小区物业管理经济效益、环境效益和社会效益共赢、具有社会责任感的物业服务的长远目标。

　　社区文化，即包括了以项目业主为主体的文化内容，也包括了以项目工作人员为主的企业文化。不同的项目，硬件设施各异，业主的群体特征也大不相同，项目经理要根据项目的实际情况，找出社区的人文特征，准确定位，组织文化娱乐活动和文化氛围的建设、营造活动。只有定位准确、方法得当，就能够调动起广大业主参与的热情和积极性，从而推动社区文化活动的持续发展，形成特色的社区文化。

　　关于物业经理证报名考试地点介绍，管理工作的第一步是拟定计划。孙子兵法第一篇“始计篇”告诉我们，所有的作战开始于计划，品管戴明博士的管理循环PDCA，也是从计划开始。因此，作为经理人的首要任务就是能够制定清晰有效的工作计划。同时，要通过不断学习来充实自己，提升自己，完善自己，使自己养成待人真诚、缜密思考、精细分析、周全处事的好习惯，把知识性、趣味性和幽默感，在工作中淋漓尽致的运用，使自己成为极富号召力、感染力和亲和力的谈吐机智、反应敏捷的物业项目经理人。实现小区物业管理经济效益、环境效益和社会效益共赢、具有社会责任感的物业服务的长远目标。