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社会在进步,时代在变迁,思维也在不断的更新。物业管理模式停滞不前,会处于被动,无以竞争。业内形势多变,同行竞争激烈。目前物业行业竞争正处于价格竞争层面,物业管理品牌企业,抢占着高-端市场。普通物业企业在与物业管理品牌企业竞争中处于劣势,在物业管理品牌亟待提高的形势下,物业项目经理就得善于管理模式创新,营造企业品牌为文化,打造优秀的品牌文化参与市场竞争,以的服务亮点和管理优势,打造企业核心竞争力。最近一段时期,很多原来已经考取物业管理师证书的人员反馈,面对物业管理师考试的取消,自己的证书是否有效不知道该问哪里,有的人听说“物业管理师证书已经无效了,是不是需要换取其他证书?”政策的不清晰,导致大家都纷纷打听是不是出新政策了。面对物业管理行业曾经唯*一的职业资格制度,广大从业者,特别是原来考取过证书的人,应该如何正确认识国家相关政策改革呢?
物业服务企业人力资源建设的重要性
物业服务企业的人力资源建设具有重要的作用和意义。这体现在四个方面:
一是培养员工、加强企业人力资源建设也是行业升级换代的需要。随着业主生活水平的提高,业主对服务的需求越来越多元化,而以传统的物业服务费为主营收入的经营模式使很多物业服务企业难以为继。所以转变单一经营的思路,确立以物业服务为平台、多元化经营的产业结构势在必行。要实现这种转变,人力资源是根基,没有多元化经营意识的团队是无法实现跨越式发展的。
二是承担社会责任的需要。作为企业公民,必然要承担相应的社会责任。物业服务企业不但要吸收社会剩余劳动力为社会减轻就业压力,还要培养一大批具有专-业技能和职业素养的员工,为社会的发展作出应有的贡献。
现阶段而言,物业经理资格证书标准和考試规范都有一定的减少,可是不意味着物业经理资格证书就行考,仅仅说很多人不清楚考一个物业经理资格证书究竟应当在哪儿报考,资格证书的认可度以及资格证书的功效不太搞清楚,如果是相对性于从业物业管理领域的工作人员而言,物业管理师,物业经理,物业管理消防工程师证全是此领域必不可少的资格证书。
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老版的物业管理企业经理证终于推出了历史的舞台,新的物业经理上上岗了。老版的物业企业经理证是由建设部人事教育司与建设部住宅与房地产业司联合发布,同时颁发的还物业部门经理和物业管理员证,但是新版的物业经理是由全国城建培训中心颁发,主要专-业压缩到物业管理员,物业项目经理,物业经理,商品房销售员证书,房地产中介证书,建设行业从业证书这些。