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作为浙江省专门工程咨询公司,我们承接本地工程造价咨询服务费用、土建预算、人防工程造价、代做工程结算、水利预算定额套单价、如何降低采购成本、工程造价咨询过程、房建工程造价费用、房屋造价预算、全过程包月跟踪服务、工程造价咨询、建设工程概算书工程费用等业务,欢迎咨询合作!
从事工程造价的工作人员主要涉及到的能力应包罗:熟悉各专门工程技术规范、造价定额及有关扶植打点轨制,熟悉各专门工程的计量轨则,具有较强的工程量计较能力,能编制项目各阶段造价文件(投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、招标节制价(工程量清单预算)、投标报价、工程结算、竣工决算),熟练应用造价软件,有必然的资料打点能力等。
砖基础大放脚的工程量计算:常用砖基础一般为定型的阶梯形式,每个台阶以固定尺寸向外层层叠放出去,俗称大放脚基础。根据大放脚的断面形式分为:等高式大放脚和间隔式大放脚。为了简便砖大放脚基础工程量的计算,可将放脚部分的面积折成相等墙基断面的面积。一般情况,我们可以先从折算表中查出折算高,再去计算增加断面。
招标工作结束后,应将招标文件、招标资料、开标资料、中标通知书、签订合同等资料存档。归档时要注意归档分类的方法,将不同的招标项目划分为不同的存储区域,做好招标项目名称、内容、有效期等基本信息的识别,以便日后参考。招标文件管理人员应定期对材料的存放情况和有效性进行检查。文件超过规定的保存期限时,应当及时销毁。
全过程造价咨询服务并不少见,在现在很多招标项目都是全过程,全过程不单单只有工程造价一部分,而是包含在内,流程一体化也可以提高不少的效率,全过程造价咨询服务工作内容涵盖从一开始决策设计到zui后的结算阶段,他的收费标准是以什么计取呢?
全过程造价咨询服务工作内容:
1、决策和设计阶段
决策和设计阶段可以更早揭露成本预算不足的问题,不同投资客户对项目的出发点也不一样,有些客户根据市场需求预测形成投资预算;而zhengfu投资项目往往以税收预期核算出投资额。全过程造价咨询工作前期进行投资估算的时候,需要理解不同客户需求,确保科学合理。
2、招标采购阶段
招标采购看起来好像很简单,其实做起来很复杂,需要对整个项目进行细化,分成若干个工作内容,包括工期计划、施工措施、澄清答疑、报价分析等风险因素,同时要关注合同内容条款,合同价确定方式,工程进度款审核方式,结算方式等。
3、施工阶段
施工阶段要习惯人员驻场,每天的现场巡查也是必要的,留心观察和施工日志,对于成本控制来说,也是过程控制的必须支撑。对于已完成施工又要变更修改,加强现场检查,注意过程证据资料的积累和保存。还要了解施工计划安排,不同计划安排所产生的不同的项目操作成本。另外,不同合同计价模式实施的管控方式不同,要清楚施工过程中的执行和风险防范,才能确保在zui后不会出现缺漏项的情况。
4、结算阶段
项目结算与前期咨询工作并不是分开的,整个工作过程的积累对后续项目结算打好基础。结算阶段zui主要的目标是从结算角度提率加快速度,不宜时间太久,时间拖长会把成本拖大,导致矛盾产生和积累,随着时间加长,人员变动也会导致交接项目对整个工程情况不清晰增加工作难度。
全过程造价咨询的收费标准:
1、单项收费汇总模式
全过程造价咨询收费可根据实际业务情况按照单一业务收费规则进行累计确定基准费用。简单的业务收费叠加还不足以体现全过程的服务特性,参考现行建设工程服务收费标准的调整规定,根据企业资质、公司经验、工程难易程度对收费进行适当调整,形成适当费率修正系数,确定zui终的费用。
2、总价费率模式
总价费率模式,是指全过程工程咨询企业根据合同中约定的工作内容多少,以收费基数和费率共同确定的收费额的一种收费方式。
3、人工工时费模式
人工工时费模式,以工日为单位,每工日收费标准,根据咨询人员的资质经验,项目情况等因素共同确定,一般来说,这个模式比较适用于周期短,服务人员少,工作地点固定的咨询服务。一般应当配合以上两种模式来使用。
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投标是获取工程建设项目的前提,编制好标书才能投标。标书中的重要组成部分之一商务标在实际编制中却很容易出现问题,商务标包括投标函、报价清单、工期等分,是判断投标企业是否符合招标文件相关要求的重要依据,是投标的准入门槛。小编对商务标常见问题进行了整理总结,助您查缺补漏,一起来看看吧。