说说园长证哪里颁发的好

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　　幼儿园园长工作中的影响力

　　幼儿园园长在工作中的影响力（一）园长的精神状态对全园工作的影响力园长应是一个不断进取的创新者，永不满足，落后了要进取，先进了仍要进取，无止境的进取才是现代园长最主要的精神特征，有了进取精神，才能在达到目标后再创新，再树新的目标。一所幼儿园办的好与坏，关键之一就在于有一支高素质的教师队伍，那么园长的能力对于提高教职工的整体素质有着举足轻重的意义。园长应具有强烈的事业心，责任感，严谨的工作作风，全方位的管理能力。

　　学前教育事业蓬勃发展的重要因素是教育质量，办好幼儿园，提高整体教育质量，关键在于园长。他们要热爱幼儿教育事业，有事业心、责任感和献身精神；他们要有正确的教育思想和教育观念；他们要有科学的教育管理方法和能力；他们要有公正廉洁的品质和实事求是的思想作风。内容包括：幼儿园管理任务与原则、幼儿园的组织机构和规章制度、幼儿园管理的目标与过程、幼儿园保教工作、卫生保健工作、总务工作、保教队伍建设、园长与幼儿园领导工作、幼儿园的家长工作、幼儿园与教育行政等。

　　幼儿园安全管理工作内容

　　（一）构建学校安全工作保障体系，全面落实安全工作责任制和事故责任追究制，保障学校安全工作规范、有序进行；（二）健全学校安全预警机制，制定突发事件应急预案，完善事故预防措施，及时排除安全隐患，不断提高学校安全工作管理水平；（三）建立校园周边整治协调工作机制，维护校园及周边环境安全；（四）加强安全宣传教育培训，提高师生安全意识和防护能力；（五）事故发生后启动应急预案、对伤亡人员实施救治和责任追究等。

　　一位校长最重要的职责就是要在学校里营造一种积极的氛围，懂得发挥赞扬的力量。认可和欣赏是密不可分的，园长应该从学会激励开始，让老师感受到自己的工作是被认可的。

　　欣赏必须是发自内心的，表达要具体。如，当老师尽力准备一个教学活动，却没有达到预期的效果时，园长可以这样鼓励她：“我看到你很尽心尽力地准备这个活动，用心准备了各种教具，我看到了你的付出和成长，目前你还存在某某方面的问题需要改进，相信你下次一定可以做得更好。”用欣赏来认可老师做得好的部分，这份认可就会转化为促进老师成长的动力。

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