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一所幼儿园是否真正具有特色,能否得到社会的认可和好评,首先取决于这个幼儿园的园长,取决于园长各方面的素质。园长素质高,幼儿园的办学质量也就过硬;园长素质不够,家长对幼儿园的认同就不足。
想办一所出色的幼儿园,没有一支乐于奉献、高水平的教师队伍,想提高幼儿园的保教质量,无异于纸上谈兵。优秀的幼儿教师不仅能影响到幼儿园的兴衰,而且能够吸引家长把孩子送到幼儿园来。因此,建立一支高素质的教师队伍是必由之路。
现在手机终端被普遍使用,微信朋友圈、各种APP已经成为了生活不可分割的一部分,幼儿园可以通过自己的客户终端实现教师与教师之间的有效交流和信息分享,实现教师与家长的适时沟通互动。可以断定,未来幼教领域资源获取成本会降低,甚至会实现免费共享。因此联合幼教优秀资源,分享优秀经验或资源,相互帮助发展为成立宗旨。
正在弱化雇佣、聘用这个概念,快速通过合伙方式组建团队,将会席卷幼教领域,特别是民办园,将成为新型的组织模式。幼儿园不能简单以自己的视角和雇主的姿态去招聘与使用人才,必须学会俯下身来,去理解人才,更好为人才发挥价值创造空间,才能更好打赢未来的战争。
未来面对日益激烈的竞争,无论公办民办都无法回避的突出问题是:今后倘若大量幼儿园市场化,家长有了更多的选择权,一所幼儿园能否得到家长的认同成了能否生存的关键。而从现今中小学名校热现象,可以断定幼儿园必将面临同样的趋势——品牌化是幼教发展的必由之路,习惯做而不说的幼教人需要影响力保驾护航。
园长是幼儿园的灵魂。园长的风格气质、一言一行都在影响着幼儿园里的每一个人。幼儿园管理工作是一门艺术,它值得园长在每天的工作中慢慢体验、悄悄积累。在幼儿园管理中,园长要通过发展教师来发展幼儿,通过发展幼儿来发展幼儿园。好园长往往会高喊:“同志们,跟我上!”而令人失望的园长却只是叫着:“同志们,给我上!”一个好的园长,会从教研、技能、教学等几个方面成为教师的导师。园长有时需要亲临教育一线,这样才能熟悉课程,熟悉幼儿个性心理,熟悉教育技巧等,从而更好地做好教育指导工作。园长要经常深入到教育一线听课、评课,了解教师的教育情况和幼儿的成长情况,及时解决教育中存在的问题。实践证明,凡是有度的园长,不论是学校管理工作上,还是教育工作上,都做得很出色。
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幼儿园发展趋势四:学前教育+互联网思维很重要互联网放到学前教育行业,应该是专-业+互联网。万变不离其宗,学前教育的专-业内容是行业生存的一大命脉,当然在信息化的大趋势下,未来大量幼教机构将走向独立,其生存状态也将从依附依靠当地教育部门或者幼教集团转向专-业化平台,同时,也将会有更多机会构建自身品牌。