吾魏标书为各行各业提供国内及国际招标项目将压力减小到接触压力，本部门员工岗前、岗中技术培训及其考核；5、培训工作报告的撰写和呈报，按时上交企业管理部备案。第四章 培训计划第十五条?企业员工培训工作分为长期、中期和短期计划，由专人定期检查计划的实施执行情况，并根据公司发展的需要进行适时调整。第十六条?培训计划种类：年度培训计划、月度培训计划、临时性培训计划。第十七条?制定培训计划程序：1、各部门由专人负责填报《培训需求申请表》（附件1），报企业管理部审核备案。2、企业管理部根据公司整体人力需求状况制定培训计划，经总经理审批后执行。
吾魏标书制作标书服务，善于用严谨的文笔深深抓住评标专家的思路PE第十八条?各部门在每月25日前将本部门下月的培训需求计划报企业管理部审核并备案。第十九条?企业管理部根据培训需求，编制公司培训计划和具体培训方案，并对整体培训计划负责，保证其有效实施。第二十条?月度培训计划必须提天报相关领导审批；临时性计划必须提前七天报相关领导审批。第五章 培训内容及方式第二十一条?培训内容及方式：一、新员工培训内容：1、公司的发展历程及未来规划。2、企业文化的培训。3、公司组织机构及各项规章制度、行为规范及员工薪资福利等。4、岗位职责及企业操作流程培训。5、生产一线参观。6、岗位要求的基本知识、基本技能培训。二、在职人员培训内容：1、企业精神、文化和规章制度培训。
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