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答:中标结果无效。供应商将承担如下法律责任:处以采购金额千分之五以上千分之十以下的,列入不良行为记录名单,在一至三年内禁止参加zhengfu采购活动,有违法所得的,并处违法所得,情节严重的,由工商管理机关吊销营业执照;构成的,依法追究。法律依据为《zhengfu采购法》第七十七条。
对于数额较小的投标baozhenjin而言,采用现金方式提交是一个不错的选择。但对于数额较大(如万元以上)采用现金方式提交就不太合适了。因为现金不易携带,不方便递交,在开标会上清点大量的现金不仅浪费时间,操作手段也比较原始,既不符合我国的财务制度,也不符合现代的jiaoyi支付习惯。
分散采购相对于集中采购而言,主要是解决采购人的急需、、特殊要求及zhuanyon产品(项目)的采购问题,所以实施分散采购利弊共存。 如前所述,“利”主要体现在能满足采购人特殊需求、能充分发挥采购人主观能动性、对市场反映及时;“弊”则主要体现在不能形成规模优势、重复采购、权力分散难以有效监管。
目前,不合理的工程造价在基本建设项目中屡见不鲜,产生这种现象的原因很多。从可行性研究、设计管理、加强执法监督、提高员工素质等方面对如何合理控制建设项目成本提出了一些建议。
认真做好项目可行性研究
项目可行性是一个新项目的刚开始开展的起始点,它主要包含调研、解析、较为、论述、依据等五绝大多数,项目可行性根据一定范畴的掌握、比照技术性和经济发展等标准及其考虑到國家必须等多方面而产生的多种多样基本计划方案。
提升设计的成本管理
建设项目的设计是建设项目实施阶段的。它功能可靠,能为用户省钱。它描绘了建设项目的物理形象,决定了所用建筑材料、构件和设备的类型、型号和数量等决定性因素,是确定项目成本的关键环节。
为了在设计阶段将成本控制在更合理的范围内
汇率完全按工程性质、结构类型制定。 设计费的多少要看成本的高低和建筑面积的大小。 费用本身只反映设计难易度,没有考虑成本合理性和经济效益的因素。 图纸质量的好坏,投资是否超过限定标准和设计
加强专注技术人员的专注素质
而工程预算的有效操纵必须一大批具有一定基础理论素养,又有丰富多彩实践活动管理心得的工程造价管理工作人员做为确保。应对复合型人才贫乏的局势,尽管工程造价管理单位进行了一系列挖掘和塑造工作中,并在造价工程师的级别考评及本年度验审。
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就是把预结算中有关项目划分若干组,利用同组中一个数据审查分项工程量的一种方法。采用这种方法,首先把若干分部分项工程,按相邻且有一定内在联系的项目进行编组。利用同组中分项工程间具有相同或相近计算基数的关系,审查一个分项工程数量,就能判断同组中其他几个分项工程量的准确程度。这种方法的优点是审查速度快,工作量小。