为什么做安利赚不到钱?安利营养品到底靠谱吗

　　质量监控体系

　　不断强化质量管理理念、努力将质量管理意识落实到生产每个环节、持续提升产品品质，是安利的不懈追求。安利的质量管理体系，远远超过一般意义上的质量管理领域。一方面，质量检验控制（QC）是质量管理最基础的环节，安利有着严格的QC程序，但另一方面，安利又绝不满足于这种事后把关式的质管模式，而是更强调对过程的重视，通过保证每个环节的工作质量来保证最终的质量，实行覆盖产品形成全过程和有关支持过程的全面质量管理（TQM）。TQM从源头上管理质量，用系统的手段预防问题，从而将质量内建于产品之中，向消费者提供着满意和信心保证，充分诠释了安利“诚信为本”的经营理念。

　　安利公司推行“吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力资源策略。安利在中国现有5300多名员工，绝大部分都是本地员工，外派员工不到1%，且全部是海外华人。公司不但定期为员工提供培训与发展的机会，还特别注重在培训过程中把安利文化中的勇于承担、开拓创新的精神和中国人踏实勤奋、肯于吃苦的传统美德相结合，促进安利（中国）独特企业文化的建立与融合。

　　安利（中国）优秀企业文化和人力资源策略赢得了各界认可。2001年，安利（中国）在翰威特咨询公司、《远东经济评论》和《亚洲华尔街日报》举办的“亚洲雇主”评选中，荣获“中国雇主”称号。安利公司推行“吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力资源策略。安利在中国现有5300多名员工，绝大部分都是本地员工，外派员工不到1%，且全部是海外华人。公司不但定期为员工提供培训与发展的机会，还特别注重在培训过程中把安利文化中的勇于承担、开拓创新的精神和中国人踏实勤奋、肯于吃苦的传统美德相结合，促进安利（中国）独特企业文化的建立与融合。

　　安利（中国）优秀企业文化和人力资源策略赢得了各界认可。2001年，安利（中国）在翰威特咨询公司、《远东经济评论》和《亚洲华尔街日报》举办的“亚洲雇主”评选中，荣获“中国雇主”称号。

　　安利有很多的团队和系统，每个团队和系统都有优点和缺点。重点！！！ 【【【【【【【互联网安利全新创业模式@互联网安利就是把安利这个强大的平台和互联网，手机，电脑等网路、通讯工具有机的结合起来。打造一个全新的商业模式。我们充分利用贴吧，微博，微信，微信公众平台,短视频等。让这些平时只是作为人们消遣用的网络工具，变成赚钱的工具。@开各种网络会议，搞网上培训，进行网络推广、微信营销、线上线下结合，在安利云购。@培训学习:每天晚上都有YY会议，一年365天，全年无休@培训内容：公司介绍，系统文化，家庭教育，营养讲解，美容培训，事业说明，网络运作讲解，产品介绍，网络技术培训，交流沟通方法。我们很多安利的伙伴在运作一段时间后离开安利，不是因为安利不好，是因为有四大瓶颈使他们很难在运作下去学习成本高，约人难，发展受地域限制 ，团队建设不稳定；互联网安利解决了以下的问题、学习的问题：第1，每天YY网络会场每天晚上7:00固定时间免费学习，关于营养，美容，家庭婚姻关系，孩子教育、成功等等课题！第二、人脉的问题。人脉=钱脉，安利成功的规律：先慢后快，累积倍增的事业。互联网安利模式：网络人脉无限，沟通亿万网民。创造财富。1、网络开发，人脉无限，同时我们大部分是开发那些做过安利，知道安利的优势，又没有办法做起来，做大的朋友.在界，永远符合20/80法则，只有不到20%的人能够维持不亏本，最多最多5%的人赚到钱，那么多的不成功的，了解互联网安利的精髓，也许就会重新开始的！2、采用协助伙伴深耕市场，伙伴遍布全中国，乃至全世界，目的是让所有的新老伙伴都能再安利里面生存下来，再去求发展，再去实现梦想。第三、地域空间的问题。互联网安利：没有地域限制，只需要一台电脑，一根网线，坐在家中，开发全中国乃至全球市场，可以随时随地的借力使力不费力！我们的销售人员，哪怕是一个顾客，都可以用安利云购微店购物，无地域限制。第四、借力的问题。 互联网安利模式可以随时随地把安利老师带在身边开发市场，运用微信，九宫格，电话在异地就可以沟通，这样就会给很多的新伙伴在初期的时间少受打击！让所有的伙伴在初期做安利的时候，更容易做，更容易成功，随着自己能力的提升，不断的去实现自己的梦想！文章很短很多有关安利的问题没有回答，想详细了解的，可以加~我~咨~询】】】】】】】