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  随着物业管理行业的快速发展,对行业相关管理人员的素质要求也越来越高,物业管理项目经理是物业项目主要负责人,其执业能力和综合素质直接关系到物业项目的管理水平。目前,从整体上来说,现从事项目经理的职业素质与行业发展及服务质量的要求还有一定差距,相当部分的项目经理执业水平还不够,很多项目经理都需要通过职业培训来提高执业技能和综合素质,提升物业项目的管理水平。

  随着我国经济和房地产行业的迅速发展,物业管理成为当今极具发展潜力的新兴行业,它融管理、经营、服务于一体,在国内发展迅速且前景广阔。据专家统计,2010年,我国紧缺15—20万物业管理从业人员;2015年,将紧缺40万人,物业管理成为人才市场需求最-大的10种职业之一。 自《物业管理条例》明确规定物业管理从业人员必须持证以来,我国的物业管理工作步入规范管理时期。据国家劳动和社会保障部的规定,物业管理实行就业准入制度,从2002年起,物业管理人员必须持证上岗,2003年,物业管理员正式纳入全国职业资格统一鉴-定,物业管理证书已成为物业管理人员执业、任职、求职的资格凭证,也是用人单位招聘录用人才的主要依据,国家承认,全国范围内有效。

  物业经理、项目经理持证时间:考试合格后2-3周。取-证方式:境外学生默认使用SF或JD快递寄送快递(包裹邮寄),本地学生可选择在我中心取件或快递。我们坚信,一份耕耘,一份收获,您的顺利通过,是我们的动力!考核认证:培训结束后,国家城建培训中心将颁发全国房地产行业项目经理职业资格证书。证书统一编号,网上查询。记录取得证书的学生的继续教育情况。

  全国物业企业经理以前也是跟物业资质挂钩的,物业资质取消以后,物业经理其实也不是准入类型的证书了,也就是说物业相关的从人人员你们不考相关证书,国家层面是不会对企业和个人做强制要求的,但是为什么物业企业经理和物业项目经理现在物业企业还是普遍需要了?甚至老师还从很多学员口中得知,有很多都是公司要求他们去考一个?那么这里我们就要弄清楚哪些人有必要考物业企业经理,持有这个证书有哪些用途?服务过上百家物业企业,报考各大型物业企业上市企业,中小型物业企业,接触过很多的管理者

  物业公司除有好的体制和规范完整的规章制度外,要想保安队伍综合素质高,服务理念强,就必须做好保安薪酬评-估计划。在当今的社会里,经济是大家关心的问题,那么要招聘好的保安就得在薪水方面让他感觉到比周边同行企业要高,他们就会感到自己能进入这样的企业而自豪,就会珍惜这份来之不易的工作。物业公司在薪酬计划评-估方面做到位,薪酬体制完善,保安的流动率就会下降,人员的素质就会提高,服务理念就会加强。这个问题比较现实,但确实管用。

  物业经理证和物业项目经理证有什么区别?物业管理培训考证:主要是指做好物业管理具体工作必须用到的知识和技能,如面对客户所需要的礼仪常识和沟通技巧等。由于物业管理大多数岗位都有客户沟通和服务层面,因而对相应的规范和技巧都有要求。另外,这方面还应包括物业管理企业实施某些管理措施所开展的培训。

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  团队管理意识

  物业管理要创立品牌,规范管理,提高全体人员的管理服务水平,才能参与竞争,这就要求企业搞好团队建设,只有众人拾柴火焰高,才能建立一支能打硬仗的队伍。

  搞好团队建设首先要确立团队建设的目标。有人说:没有行动的远见只能是一种梦想,而没有远见的行动只能是一种苦役,远见和行动才是世界的希望。因此团队目标表明了团队存在的理由,成为判断团队进步的可行标准,而且为团队建设成员提供一个合作和共担责任的焦点。

  搞好团队建设才能提高企业的凝聚力和竞争力,进而实现企业的全面协调持续发展,必须认真做好沟通、关爱、激励三个阶段的工作。

  沟通是真诚搭建理解的坦途,只有真诚沟通才能相互理解,形成共识,良好的沟通是增进感情的润滑剂,开启心灵的金钥匙,才能够及时发现问题,解决问题,有效提升企业效益。

 
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