想请教下：物业项目经理证多少钱，
从事物业行业可报考：物业项目经理证，物业经理证，物业管理企业经理上岗证，物业管理从业资格证等。查询网站：全国城建中心。全国通用，网上可查询。报名条件：年满18岁即可，有工作经验。报名资料：正反复印件和一寸红底照片2张。如果您是物业的领导那么您竞标的时候肯定会用到物业经理上岗证，物业管理师这些，我们这都可以帮您解决，保证真的，一共几百块钱，有需要可以问我。下面帮您解决一下您的问题。物业项目经理证是个人上岗证的基本的要求持证上岗，大多数大物业都要求有，一些小物业可能没有要求，但是工作中出现事故如果没有上岗证就麻烦了，还有就是物业公司竞标的时候有要求必须具备多少物业项目经理证的。
1、第61条规定“物业管理企业聘用未取得物业管理职业资格证书的人员从事物业管理活动的，由县级以上地方人民政-府房地产行政主管部门责令停止违法行为，处罚款或依法承担赔偿责任。
2、《关于全省国有企业分离办社会职能工作的实施意见》中规定：“企业职工住房管理机构应与生产经营主体分离，组建具有独立法人资格的物业管理公司，独立经营，自负盈亏”。
3、从业人员都必须接受相应培训，通过职业鉴-定取得国家职业资格证书后，方可就业上岗。
4、企业职工住房管理机构应与生产经营主体分离，组建具有独立法人资格的物业管理公司，独立经营，自负盈亏。
物业服务管理的职责：
1、做好大楼和小区内的交通管理。内容包括小区内的平行交通和大楼内的垂直交通（电梯和人行扶梯）的管理，也包括通道、屋顶等空间的清洁、路灯的保养等。
2、加强车辆管理，防止车辆丢失、损坏或酿成事故，要求小区、大厦行车路线有明显标志，车辆限速行驶，统一物业辖区内的车辆停放，保持物业辖区的道路、过道的畅通。
3、搞好财务管理工作。一是要搞好维修基-金以及储备金的核收和使用管理，保证物业管理工作的健康顺利进行。
4、及时办理物业及附属设备的财产，避免由于自然灾害给业主造成巨大的财产损失。
5、搞好社区管理，创造健康文明的社区文化，努力建立友好融洽的新型人际关系。同时协助政-府进行社会管理，推进全社会的文明和进步，如在所管物业范围内从事人口统计、计划生育、犯罪预防等方面的工作。
6、就公共市政设施的有关事务与政-府和公共事业部门联系。
7、建立物业档案，随时掌握产权变动情况，维护物业的完整和统一管理。
物业管理公司简称物业公司。物业公司是专门从事地上永-久性建筑物、附属设备、各项设施及相关场地和周围环境的专-业化管理的，为业主和非业主使用人提供良好的生活或工作环境的，具有独立法人资格的经济实体。 它属于服务性企业，它与业主或使用人之间是平等的主体关系，它接受业主的委托，依照有关法律法规的规定或合同的约定，对特定区域内的物业实行专-业化管理并获得相应报酬。
物业服务企业的项目经理作为从事物业服务活动的专-业管理人员，一般持有有效的物业管理岗位证书、有从事物业管理服务工作经是为业主（住户）提供优-质的服务，它是以单个项的管理的运作形式而存在的，所以物业服务企业的成败在很大程度上取决于物业的项目经理在公司内部扮演着极重要的角色人才的综合实力是企业的核心竞争能力，而项目经理人才是对物业管理企业核心竞争强做大的关键因素和支持资源。随着物业管理行业的迅猛发展，物业管理企业不断抢占市场，项目经理人才成为各物业管理企业急些的物业管理企业已将培育项目经理人才作为企业发展的重要战略之一。
近日，住建部人事司发布了《关于进一步加强部管社团培训办班管理的通知》，引起广泛关注。主要内容是，规范部管社团培训办班行为，不得将培训项目转包给社会机构，原则上只能对本社团的会员进行培训，不得将参加培训与资质资格、评优评奖等挂钩。
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团队管理意识
物业管理要创立品牌，规范管理，提高全体人员的管理服务水平，才能参与竞争，这就要求企业搞好团队建设，只有众人拾柴火焰高，才能建立一支能打硬仗的队伍。
搞好团队建设首先要确立团队建设的目标。有人说：没有行动的远见只能是一种梦想，而没有远见的行动只能是一种苦役，远见和行动才是世界的希望。因此团队目标表明了团队存在的理由，成为判断团队进步的可行标准，而且为团队建设成员提供一个合作和共担责任的焦点。
搞好团队建设才能提高企业的凝聚力和竞争力，进而实现企业的全面协调持续发展，必须认真做好沟通、关爱、激励三个阶段的工作。
沟通是真诚搭建理解的坦途，只有真诚沟通才能相互理解，形成共识，良好的沟通是增进感情的润滑剂，开启心灵的金钥匙，才能够及时发现问题，解决问题，有效提升企业效益。
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