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机械设备投入计划
机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺以及我单位多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。详见附表一。
2.1施工机械设备组织配置及原则
2.1.1要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，施工机械设备的配置就须满足下面的条件：
（1）机械设备的投入，将根据施工需求由公司设备管理人员统筹安排、调动、运输自有设备，同时从信誉良好、设备齐全的施工机械租赁公司租赁所需设备，确保满足施工需要。
（2）在数量上要充足，不同种类的机械设备要配置合理。
（3）在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。
（4）配置必要的维修工具，在施工期间对各种机械设备进行合理的保养和维修。
2.1.2配备机械设备适应考虑以下因素：
（1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。
（2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。
（3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。
（4）运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。
（5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到费用，可进一步降低工程成本。
（6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。
（7）此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。
2.3机械设备的管理
（1）机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，为良好经济效益创造条件。
（2）机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全、预防为主。
（3）机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，贯彻“谁使用，谁管理”的原则。项目部负责技术指导和监督检察工作。
（4）项目经理部设设备管理员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。
（5）机械设备使用按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员），操作人员按规定持证上岗。
（6）机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。
（7）所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转。
（8）所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。
（9）机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况，并做好收集归档工作。
2.4机械设备的保养、维修
为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产及安全生产的需要，必须加强施工机械的保养、维修。
（1）机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。
（2）机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。
（3）机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。
（4）机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程，保养规程及当地和部门的有关规定。
（5）操作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。
（6）使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。
（7）定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。
（8）机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。
（9）按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。
（10）每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。
（11）机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理，严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。
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