制造业数字化转型参考架构包括思维建立、数据驱动、软件定义、平台赋能、绿色安全五个主要视角。一是以思维建立为前提,将数字化转型作为“一把手”工程,建立互联网思维和大数据思维,强化数字化转型的思想基础。二是以数据驱动为核心,通过整合提炼数据资源辅助决策和行动,用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新、用数据赋能。三是以软件定义为映射,助力企业实现由物理世界向数字世界的映射转换,全面优化生产管理流程,提高管理效率和产品质量。四是以平台赋能为联接,实现资源高效科学配置,增强企业价值创造力和市场活力。五是以绿色安全为根本,通过数字化手段提升企业的绿色生产和安全生产能力。
中小企业数字化转型是实现“效率变革”的迫切需要。效率是中小企业赢得市场竞争力的关键。企业自身实现生产全过程的高效协作,或与产业链上下游企业实现高效协同,有助于提高全社会的劳动生产率和全要素生产率。数字化时代,中小企业通过数字化平台与各类要素资源有效链接,以数据流驱动技术流、物质流、资金流、人才流,有助于降低企业运营成本。中小企业在研发、采购、生产、设计、库存等领域加快数字化改造,有助于打通供应链上下游的数据通道,实现跨部门、跨企业、跨行业的资源优化配置,从而促进供需对接和市场高效生产。
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