扶贫项目验收、扶贫项目运行流程十个步骤要求：
验收即建立项目库、编制项目申报指南、明确项目立项要求、明确项目立项批复、审批实施方案、项目及时报备、分级分类公告公示、规范项目报帐管理、加强项目验收和、扶贫项目补助标准 。
扶贫项目验收实行三举措”抓好扶贫项目验收工作：今年以来，为了深入贯彻落实上级扶贫攻坚工作部署，确保扶贫项目落到实处，充分发挥项目成效，提升贫困村和贫困户“造血”能力，及时补助资金到项目建设单位。实行多措并举做好扶贫项目验收工作。
1、加强组织：成立由镇分管、财政所长、包村、第三方技术人员组成的验收小组，加强对扶贫项目的监督管理和验收工作；
2、规范验收流程：验收过程严格规范、细致到位，验收组通过查看资料、现场核实等多种形式进行项目验收。及时收集各环节的照片影像资料，对验收佐证材料进行详细的标注，确保项目的真实性；
3、严格资金：建立健全分工明确、权责匹配、运行规范、管理到位的扶贫项目资金机制，认真落实“一把手”负责制，实行责任追究制。严肃财经纪律，加大对扶贫项目资金使用情况的监督检查力度，严肃查处扶贫项目资金违规违纪行为。
扶贫项目验收、扶贫项目运行流程 ：
规范项目审批程序是简政放权的内在要求，也是勤政廉政的制度要求。项目审批权下放到县后，全省实行统一的项目审批流程：省下达资金计划→县制定项目申报指南→乡镇申报项目→县扶贫办初选项目→县扶贫开发小组研究确定项目立项→项目申报单位编制项目实施方案→县下达项目资金并批复项目实施方案，同时通过“扶贫系统电子政务平台”逐级报省备案→乡镇组织实施项目→乡镇初验→县级验收→省市抽验。
扶贫项目验收、扶贫项目报账人:项目实施单位（乡镇或县级实施部门）是财政专项扶贫资金的报账人。县、乡两级主管部门在项目管理中的主要职责从2014年起，除国家、省级扶贫贴息项目外，其余所有扶贫项目审批权全部下放到县，县级扶贫部门要严格按照“县级审批、省市级备案、乡镇实施和初检、县级验收，严格执行‘谁审批、谁负责’的权责匹配制度”的要求审批和管理项目，推进乡级财政报账全覆盖，完善和规范报帐程序，简化报账流程。县级主要负责项目审批、和验收，项目绩效自评，以及扶贫对象受益情况监测等；乡级主要负责项目申报、实施和竣工后初检，项目实施情况报送，将项目落实到村到户，完善项目相关档案等。
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