比如说类似于生物基因这种技术领域，triz理论在产生的时候，并没有使用过生物基因的专利进行分析。研发人员应当先挑选一定数量的生物基因领域的发明专利，逐篇阅读，按照triz的套路去分析技术和功效矩阵，总结出就这个行业的工程参数、冲突矩阵、发明原理和标准解法，然后才可以在遇到具体的研发需求的时候，根据自己总结的上述TRIZ套路的办法形成有用的技术方案。所以，我把专利布局的技术方案的形成，形容为纸面上的研发。专利布局的很多技术方案都是现在并不存在，不是为了解决实际问题而形成的技术方案，而是为了将来有一天能给同行添堵。给同行添堵，就是给自己赚钱，所以提前就某些可能发生的问题去研发一下可能有用的技术方案，以备将来有一天自己可能会用到，或者竞争对手可能会用到。这样的虚拟的纸面的研发，如果不经过专利分析的过程，大概是很难做到，甚至是做不到。所以，专利布局的第二定理是前提定理，专利分析大概是专利布局的必须前提。
我国对发明专利申请实行的是“早期公开、延迟审查”的审批制度，在发明专利申请公布后至授权前的这段时间区间内，公众已经能够通过发明专利申请的公布文本获知发明创造的技术内容，并通过实施发明创造而获利，但由于此时发明专利申请尚未被授予专利权，专利申请人无法针对他人实施其发明创造的行为寻求司法救济，在此情形下，如果专利申请人的合法权益得不到合理保障，对其而言显然是不公平的，并将严重影响其后续提交发明专利申请的积极性，进而影响专利制度的正常运行。为了解决上述时间区间内发明专利申请人的权益保护问题，专利法专门为此设立了发明专利申请的临时保护制度
由此你会发现，技术人员归技术部管，销售人员是销售部管，专利代理人是外聘机构，这三方面的人怎样才会聚在一起，就某项技术方案的专利布局开展工作？只在老板下命令的时候才会如此，副总裁都不好使，只有老板好使。因为副总裁一般也只是负责一方面的工作，基本不可能同时具有管理技术部门、销售部门以及法务部门（大企业一般是把知识产权部门放在法务部，中等好企业一般是把专利部门放在技术部，一般小企业是把知识产权的职能人员放在总经办）的权力，只能请老板出手，才能召唤这三方人员。所以，专利布局最终的问题变成了老板愿不愿意做专利布局的问题。
专利布局的第四定理是告诫大家，专利布局需要很多个条件，人员的条件是需要多种职能配合而成，不可能由技术人员自己搞定专利布局，也不可能由专利代理人自己搞定专利布局。天真地把专利布局任务直接交给外部的专利代理机构，那不是专利布局，那只是普通而正常的专利申请而已。
定理说的是要知道自己想做什么，就是扩展专利的保护范围；第二定理说的是要知道自己应当先做什么，专利分析是前提条件；第三定理说的是应该怎么做专利布局，规避设计是手段；第四定理说的是需要多方配合，技术人员和专利人员都不能缺。
一个企业若拥有多个专利是企业强大实力的体现，是一种无形资产和无形宣传（拥有自主知识产权的企业既是消费者趋之若鹜的强力企业，同时也是各项政策扶持的主要目标群体），专利既可用作盾，保护自己的技术和产品；也可用作矛，打击对手的侵权行为。充分利用专利的各项功能，对企业的生产经营具有极大的促进作用。
1、通过法定程序确定发明创造的权利归属关系，从而有效保护发明创造成果，独占市场，以此换取最 大的利益；2、为了在市场竞争中争取主动，确保自身生产与销售的安全性，防止对手拿专利状告自己侵权（遭受高额经济赔偿、迫使自己停止生产与销售）；3、国家对专利申请有一定的扶持政策（如颁布的专利奖励政策、以及高新技术企业政策等），会给予部分政策、经济方面的帮助。4、专利权受到国家专利法保护，未经专利权人同意许可，任何单位或个人都不能使用（状告他人侵犯专利权，索取赔偿）。5、自己的发明创造及时申请专利，使自己的发明创造得到国家法律保护，防止他人模仿本企业开发的新技术、新产品（构成技术壁垒，别人要想研发类似技术或产品就必须得经专利权人同意）。6、自己的发明创造如果不及时申请专利，别人把你的劳动成果提出专利申请，反过来向法院或专利管理机构告你侵犯专利权。
我们的领域涉及机械、通讯、网络技术、计算机、半导体、集成电路、化学、药物、材料、生物工程、生物制药技术领域的专利国际国内服务；以及分析预警、侵权调查、打假维权、知识产权海关备案和保护等领域。我们具有一支稳定的高素质团队，我们本着诚信、、高效、严谨的服务理念，不仅注重服务环节的每一个细节，而且对客户的委托进行全程的跟踪和监测，为客户提供高标准的产权管家式服务。
第二，横向的行业与技术领域的扩展。
我并没有什么直接案例，我只是觉得纵向都说了，不把横向也写上，显得我不够厉害。我觉得横向的相关行业与技术领域也去做专利布局，好处大概就是搂草打兔子，赚一点算一点。我有个客户，在某款产品上比较有优势，但实际上很多技术方案都是借鉴另一个行业的技术，但又有所不同。如果在专利布局的时候还有余力，不如顺手把将要布局的技术方案扩展到周边行业，也许能额外赚一笔钱。举例来说，手机自拍杆能夹手机，那就也能夹摄像头，甚至夹面包，取高空物品，这样，自拍杆就有可能成为可以工业应用的设备。一旦其他行业开始使用自拍杆，你就可以用“应用于高空取物的夹持杆”这样主题的专利起诉赚钱。对于你自己所在行业的周边行业扩展，你自己应该更熟悉。
这个专利要解决的技术问题是什么，然后就这个技术问题，认为有哪些技术方案一样可以解决。采取的具体操作手段就是：分解整个产品结构，然后每个部分有几种替代方案，然后为每种替代方案寻找一个共同的表达方式（也就是概括出共同的特征），如果没有共同的表达方式则分开申请不同的专利。
0371-85705555